创新赋能 推动农村婴幼儿照护服务发展
11月27日至30日,第二届亚洲公益论坛在海口召开,近400名中外嘉宾齐聚一堂,共同探讨交流亚洲公益发展的新趋势。浙江省湖畔魔豆公益基金会受邀于11月28日在“守护宝贝成长共育健康未来”平行论坛上分享“养育未来”创新项目,该项目在陕西宁陕、清涧、镇巴、城固4个县进行了实践探索。
湖畔魔豆公益基金会副秘书长卢苇分享“养育未来”创新探索。
湖畔魔豆公益基金会自2017年成立以来,便聚焦农村及欠发达地区婴幼儿早期发展滞后风险较高这一社会问题。为此,“养育未来”0-3岁婴幼儿照护服务公益项目顺势而生,旨在通过影响照养人的养育观念和行为,促进儿童认知、语言、运动、社会情感等能力均衡发展,降低农村及欠发达地区 0 - 3 岁婴幼儿发展滞后的风险。
历经7年探索,湖畔魔豆公益基金会已总结出一套适合中国农村县域,可落地且易推广的婴幼儿照护服务模式。同时,湖畔魔豆还提炼出一套包含组织保障、空间建设、项目服务、人员培养、组织运营等在内的标准化管理体系。
在论坛上,湖畔魔豆重点分享了以下三大探索:
一是“赋能与孵化”。湖畔魔豆坚持“当地人管当地事”的原则,协助当地管理部门注册县级民非组织,并帮助该组织在县城及乡镇招募全职项目人员担任管理干事和养育师。经过湖畔魔豆的系统性培训以及三年的陪伴式赋能,该组织具备了独立运营公益项目和提供婴幼儿照护服务的能力,确保了项目的可持续性。
二是“多元化”服务。结合目前农村实际情况,在县城移民安置区及人口聚集的乡镇建立“养育中心”。距离养育中心一定范围内的家庭可来中心享受项目服务;超过该范围或特需家庭,则提供入户家访服务。两种服务方式相结合,尽可能实现养育中心辐射范围内0-3岁家庭的全覆盖,让参与项目的家庭每周都能享受一次亲子课程指导服务,促进儿童健康发展。
三是“数字化管理”。湖畔魔豆根据农村场景以及婴幼儿照护服务项目特性,开发出数字化管理系统。家长的注册、活动参与,养育师的工作记录,干事的项目管理等均在钉钉上操作完成,实现了公益项目的无纸化办公。负责“快乐儿童”的巴西前司长看到这一数字化系统后,大为震撼,表示这是很多国外项目所不具备的。
副秘书长卢苇还分享了一个发现,养育中心服务和入户家访服务的比例并非一成不变。以“养育未来”项目为例,在贵州项目县,入户家访服务占比超过40%;而在陕西项目县,养育中心服务占比则超过80%。这些比例反映了地形地势、人口分布、地域文化、交通等因素对服务模式的影响。这些发现对于探索多样化服务形式、推动项目规模化、完善公共服务体系具有重要的借鉴意义。
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